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12 de octubre de 2012

Impacto Económico del Sector de las Organizaciones de Sociedad Civil ( OSC)

El sector de las Organizaciones de Sociedad Civil ( OSC) desempeña un papel importante en los sistemas
económicos, políticos , y sociales de los países desarrollados y en vías de desarrollo en todo el mundo.
Desde la perspectiva económica, por ejemplo , el sector civil brinda al público importantes servicios
sociales y humanos, evitando así que el gobierno incurra en el costo de su provisión. El sector también
contribuye con ingresos a las arcas del gobierno en la forma de pago de impuestos sobre la renta, al valor
agregado y otros, de conformidad con la legislación de cada Estado en particular. Los Estados que
facilitan la expansión del sector civil y permiten actividades económicas de las OSC obtienen ganancias
financieras y sociales que típicamente compensan cualquier pérdida que pudiera incurrir el fisco cuando
se otorga al sector beneficios tributarios generosos.

Evaluar el impacto global del sector es una tarea complicada que aún no ha sido del todo esquematizada.
El Instituto de Investigación F lynn publicó un estudio titulado Midiendo el Impacto del Sector Sin Fines
de Lucro, con el propósito principal de “explorar el potencial de desarrollar herramientas empíricas
precisas para medir el impacto en la sociedad del sector benéfico sin fines de lu cro o de sub -sectores
específicos.”
1 Los autores del estudio observa ban que es extremadamente difícil medir, por ejemplo, el
valor de los esfuerzos por promover causas de interés público o que se relacionan con la gobernabilidad y
el desarrollo de las so ciedades democráticas. Advertían que un “intento de medición fallido resultaría en
una subestimación sistemática de los aportes sociales de las organizaciones sin fines de lucro .”
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Existen, sin embargo ciertos indicadores que permiten, en alguna medida , determinar su impacto. En los
últimos años, el Proyecto Comparativo del Sector Sin Fines de Lucro de Johns Hopkins fue el más
amplio análisis realizado sobre el alcance, estructura, financiamiento , e impacto de la actividad de las
OSC a nivel mundial.
3 Desde el final de los años noventa, caracterizaba al sector como una “fuerza
1 Ver Midiendo el Impacto del Sector Sin Fines de Lucro, Patrice Flynn y Virginia Hodgkinson, editores, 2002. 2 See Id. 3 LESTER M. SALAMON , ET AL ., SOCIEDAD CIV IL GLOBAL : DIMENSIONES DEL SECTOR SIN FINES DE LUCRO ,
VOLUMEN 1, 511 (1999); L ESTER M. SALAMON , ET AL ., SOCIEDAD CIVIL GLOBAL : DIMENSIONES DEL SECTOR SI N
FINES DE LUCRO , VOLUMEN 2, 368 (2004) (Detalla n los resultados obtenidos de 22 de los 40 países cubiertos por el
proyecto ). Los países, ubicados en Europa Occidental, Europa Central, Asia, Latinoamérica, y Norteamérica,
representan una mezcla de países desarrollados y países en vías de desarrollo. Los países en Latinoamérica incluyen
a Argentina, Brasil, Colombia, México y Perú. El Tomo II incluye un análisis de 14 países, la mayoría de ellos en
África y el Medio Oriente.

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económica significativa” en la mayoría de las regiones que examinara. 4 Específicamente, los hallazgos
del Proyecto revela ron que desde entonces, el sector era una industria de US$1.1 billones, que empleaba
cerca del equivalente de 19 millones de trabajadores pagados a tiempo completo.
5 Este nivel de empleo
representa ba casi un 5 por ciento del empleo no agrícola, 10 por ciento de todo el trabajo en servicios y 27
por ciento de todo el empleo en el sector público.
6 Cuando se incluían en las tabulaciones los aportes de
voluntarios, significaba otros 10.6 millones de empleados remunerados el equivalente a tiempo
completo.
7 Desde entonces no se ha realizado otro estudio a nivel intern acional de similar envergadura.

Como cab ría esperarse, existen grandes variaciones en el tamaño e impacto del sector de un país a otro y
de una región a otra. El sector es en general más grande y tiene mayor impacto económico en los países
desarrollados. Por ejemplo, el sector sin fines de lucro representó en 2010 el tercer sector más grande en
la economía estadounidense, con 10.7 millones de empleados pagados y una fuerte presencia en los
sectores de salud, educación y asistencia social.
8 En efecto, mie ntras el empleo en el sector privado
comercial se redujo un 0.6 por ciento anual durante la primera década del siglo, en el mismo período, el
empleo a nivel del sector sin fines de lucro aumentó 2.1 por ciento anual.
9 Refleja ello una historia de
crecimiento constante . El impacto del sector sin fines de lucro en México es limitado en comparación. El
Proyecto Comparativo del Sector Sin Fines de Lucro de Johns Hopkins descubrió que, en 2004, México
se ubica ba en último lugar de los veintidós países incluid os en su investigación Sociedad Civil Global
respecto a la participación del sector de la sociedad civil en el total del empleo remunerado.
10 En efecto
en 2005 en México sólo había una OSC por cada 10,000 habitantes, mientras que en Chile habían
cincuenta.
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Tales estadísticas sobre el tamaño del sector o su efecto en términos de empleo remunerado sólo detallan
una fracción del aporte económico del sector a la sociedad. Para incrementar la disponibilidad de datos
estadísticos al respecto, el C entro de Estudios de la Sociedad Civil de la Universidad de Johns Hopkins
junto con la División de Estadísticas de las Naciones Unidas desarrollaron un Manual sobre Instituciones
Sin Fines de Lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales ,
12 para “brindar guía a las oficinas nacionales de
estadísticas sobre cómo mejorar el tratamiento de instituciones sin fines de lucro en la recolección de
datos económicos básicos.”
13 Las d irectrices contenidas en el Manual ofrecen a las agencias nacionales
de estadísticas un instrumento pa ra calcular el impacto económico de las OSC e incluirlo en estadísticas
nacionales de modo que se puedan cuantificar mejor sus aportes. Israel, Italia, Australia, México y
Estados Unidos adoptaron las recomendaciones del M anual.
4 Id , pag. 8 . 5 Id. 6 Id. 7 Id , pag. 10 . 8 Lester E. Salamon, et al., Holding the Fort: Nonprofit Employment During a Decade of Turmoil , 39 Nonprofit
Employment Bulletin, p. 5 (Johns Hopkins University, 2012), disponible en
https://ccss.jhu.edu/wp –
content/uploads/downloads/2012/01/NED_National_2012.pdf . 9 Id. 10 LESTER M. SALAMON , ET AL ., SOCIEDAD CIV IL GLOBAL : DIMENSIONES DEL SECTOR SIN FINES DE LUCRO ,
VOLUMEN 2, 368 (2004) (información resumi da en https://ccss.jhu.edu/wp –
content/uploads/downloads/2011/10/Comparative -Data_2004_FINAL.pdf ) . 11 JACQUELINE BUTCHER , MÉXICO SOLIDARIO : PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTAR IADO 296, 27 (2008). 12 Manual sobre las instituciones sin fines de lucro en el Sistema de Cuentas Nacionales , Naciones Unidas (2003),
parcialmente disponible en
https://books.google.com/books?id=Wbu2b-
3PGYAC&printsec=frontcover&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false . 13 Id.

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El Instituto Nacional d e Estadística y Geografía de México por su parte consideró sus sugerencias para
llevar a cabo su primer análisis estadístico sobre las organizaciones sin fines de lucro en 2008, 14 dándole
seguimiento en 2012. 15

En resumen, existen varios indicadores diseñad os para medir el impacto económico del sector . Pero,
aunque la evidencia demuestra que el sector es una gran fuerza económica, sólo una fracción del impacto
real puede medirse y es realmente medida.
14 Véase, Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Sistema de Cuentas Nacionales de México: Cuenta satélite
de las instituciones sin fines de lucro de México, 2008 , p. 150 (2010), disponible en
https://ccss.jhu.edu/wp-
content/uploads/downloads/2011/09/Mexico_SatelliteAccount_2011.pdf . 15 Véase, Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Sistema de Cuentas Nacionales de México: Cuenta satélite
de las instituciones sin fines de lucro de México, 2008 -2010 (2012), disponible en
https://www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/derivada/satelite/sin_fines_lucr o/2008-
2010/CSISFLM08.pdf .